10月13日，胡潤研究院發(fā)布《2017胡潤百富榜》，45歲的張磊以170億元的身家，位居財富榜179名。他曾經(jīng)投資過騰訊、京東、滴滴、摩拜單車、去哪兒、愛奇藝、Airbnb，最早管理的一筆資金是耶魯大學投資基金辦公室提供的2000萬美元，現(xiàn)在管理著規(guī)模超過300億美元的資本。

　　張磊出生于河南省駐馬店，高考后以駐馬店區(qū)文科狀元的身份進去中國人民大學學習。在1998年到美國耶魯大學求學，在美國求學期間曾在著名的美國耶魯大學投資辦公司工作。2005年，張磊創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建高瓴資本集團，并成為首席CEO。

　　2005年，耶魯大學捐贈基金管理的資金達到150億美元，但其在中國押下的賭注很小，但張磊認為中國潛力巨大。張磊的第一個賭注押在騰訊身上，2005年購買騰訊股票。當時騰訊最著名的產(chǎn)品是QQ，公司估值還不到20億美元。

　　而今天，騰訊已經(jīng)成為價值近1800億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。張磊說：“現(xiàn)在回想過去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)騰訊股票如此便宜。”現(xiàn)在，高瓴資本依然持有騰訊的股份。而近年騰訊入股京東，據(jù)說幕后推手也是張磊。

　　2010年，據(jù)說劉強東當時的融資需求只有7500萬美元，但是張磊告訴劉強東：“這個生意要不讓我投3億美元，要不我一分錢都不投，因為這個生意本身就是需要燒錢的生意，不燒足夠的錢在物流和供應鏈系統(tǒng)上是看不出來核心競爭力的”。

　　“前幾大投資人個個都在追加投資，我們真的相信這個事兒在改變中國。”張磊說，“我有朋友問過亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯最遺憾的是什么，他最遺憾的是亞馬遜成立的時候UPS已經(jīng)很大了，他沒有機會重新整合供應鏈。京東沒有UPS，一整套都得靠自己做，我們就愿意出錢幫他們做這件事兒。”

　　京東連續(xù)8年虧損，張磊表示在意料之中。“這種電商生意，有一百萬種方法可以死的很慘。我們就算賠掉三億美元，在整個基金里不過占兩三個點，對我來講微不足道。”他希望加深京東的護城河，寧可“全世界所有的消費者、供應商都說京東傻”，也不要為了盈利過早改變公司的戰(zhàn)略和思路。

　　2011年9月30日，張磊向耶魯大學捐款8888888美元、創(chuàng)耶魯管理學院中國畢業(yè)生個人捐款紀錄。當時有網(wǎng)友表示很憤怒：“中國辛辛苦苦培養(yǎng)的高材生幫著人家發(fā)展。”但是，隨后張磊接受采訪，表示夫妻二人都曾接受耶魯?shù)膸椭?，說“耶魯改變自己的一生”一點都不夸張。

　　2017年6月，在中國人民大學2017年畢業(yè)典禮上，張磊向母校捐贈高達3三億元的教育發(fā)展基金。以支持該校培養(yǎng)更多頂尖人才，并為該校設立的“創(chuàng)新型交叉學科提供長期資金支持”。在中國人民大學成立60周年之際，張磊也曾向母校捐款1000萬元人民幣。

　　2017年7月27日，百麗國際發(fā)布公告宣布私有化建議正式生效，于香港聯(lián)合交易所撤銷上市地位。此次私有化之后，高瓴資本持有其57.6%的股份，成為百麗的新任控股股東。他在百麗內(nèi)部中高層戰(zhàn)略會議上說，最有機會打造C2M的公司是百麗，百麗做的很多高科技公司都做不了。

　　張磊控股百麗的過程，更能體現(xiàn)出張磊個人在商業(yè)領域的敏銳和果斷。當外界普遍認為這是鞋業(yè)的衰亡，是零售受到互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)沖擊的敗退時，長期投資科技業(yè)且投出了中國若干大型科技巨頭的張磊，卻反其道而行，控股了百麗。

　　張磊說：“我們正看到中國企業(yè)家崛起，在跨國公司的發(fā)展相對緩慢時，中國企業(yè)家正快速趕超他們。美國公司可以從中國同行這里學到一兩個經(jīng)驗，而中國企業(yè)必須學會跨越傳統(tǒng)行業(yè)。

　　這是張磊掌握某種事物的技巧，他不僅憑借此用了短短數(shù)年就從一名不文的小人物成為億萬富翁，還用于他對極限運動的激情中。2月份，張磊曾前往美國科羅拉多州的柳特賴德滑雪，當時他曾沿著直線滑下最陡峭的斜坡。

　　張磊稱，投資中國不適合內(nèi)心軟弱的人。但他補充說，這里存在著巨大機遇，如果你有開放的頭腦，你應該重點關注中國的未來。