王健林和萬達又搞了個大新聞。昨晚和今天,大家都在刷屏。
那就是騰訊、蘇寧、融創、京東與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議,計劃投資約340億元戰略入股萬達商業。
在萬達的官方公告里,更多的是營造出這項交易是“全球互聯網公司和實體商業巨頭之間最大的單筆戰略投資之一”,僅一筆帶過巨頭們收購的股份是來自“萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份”。
可就有趣了。
那“約14%股份”是怎么來的呢?這真的是一筆“戰略投資”嗎?王健林為何引進四家新股東?
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借新還舊,王健林的資本運營術
事情還得從很多年前說起。萬達商業地產一直都是萬達集團的核心資產,王健林自然是想把它運作上市。 2005年,就在王健林準備把萬達商業地產運作上市時,投行麥格理給出了另一種解決方案,那就是用REITs(房地產信托投資基金)形式,辦法是萬達與麥格理合資成立一家基金公司,萬達以物業出資,麥格理以資金出資,萬達拿到了進一步擴張所需要的資金,又同時享有物業收租的回報。而基金公司又可以上市,又不受增發的限制,基金的其他股東高度分散性,萬達會牢牢掌控著管理和控制權。