近日,三班鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入茶具城小區(qū),專題調(diào)研小區(qū)物業(yè)管理提升工作情況。鎮(zhèn)物業(yè)管理提升工作專班、掛鉤黨政領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)負(fù)責(zé)人等人員參加。
通過面對(duì)面交流、實(shí)地走訪等,詳細(xì)了解小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)作用發(fā)揮情況,察看小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理、公共配套設(shè)施建設(shè)運(yùn)行等情況,針對(duì)小區(qū)存在的問題,與小區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和屬地村、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)負(fù)責(zé)人共同探討、深入研判、現(xiàn)場調(diào)度推動(dòng)解決。
一要充分發(fā)揮小區(qū)黨支部引領(lǐng)作用。通過以茶具城小區(qū)黨支部為龍頭、以5家龍頭會(huì)員企業(yè)黨支部為骨架的“紅色商家”聯(lián)盟,把小區(qū)內(nèi)600多商家全部納入黨組織有效管理之中。成立黨員樓棟長(片區(qū)長),依托茶具城“瓷都晚?xiàng)?rdquo;老黨員工作室,成立由老年協(xié)會(huì)會(huì)長、離任村主干等老黨員組成的黨小組。由小區(qū)黨支部為引領(lǐng),發(fā)動(dòng)“紅色商家”、黨員樓棟長、流動(dòng)黨員、黨小組等組織各方力量參與小區(qū)服務(wù)建設(shè)。
二要充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)組織功能。業(yè)委會(huì)組建后,要馬上投入運(yùn)轉(zhuǎn),用好公共資產(chǎn),摸排茶具城小區(qū)公共資產(chǎn);盤活廣場資源,科學(xué)規(guī)劃便民攤位出租給商戶,作為業(yè)委會(huì)收入;挖掘潛在資源,挖掘小區(qū)沿街公共休閑區(qū)域,摸排小區(qū)內(nèi)電梯、車庫、戶外廣告等公共區(qū)域,引入市場化運(yùn)作機(jī)制,促進(jìn)公共收益“靠自己骨頭長肉”。
三要聚力物業(yè)服務(wù)管理提升。督促指導(dǎo)茶具城煜盛物業(yè)公司按照4-5星級(jí)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理提升,協(xié)助業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核。并定期組織開展業(yè)主接待日,對(duì)業(yè)主提出的問題認(rèn)真聆聽,記錄在冊(cè),進(jìn)行緊急、重點(diǎn)分類整治。
四要指導(dǎo)茶具城品質(zhì)建設(shè)。合理劃分停車位,在每個(gè)地塊劃分摩托車位,保證車輛有序停放;適當(dāng)增加電動(dòng)車充電樁,并合理規(guī)劃車棚;制定標(biāo)準(zhǔn),通道及消防設(shè)備周邊不堆放雜物,保持通道暢通;合理設(shè)置快遞存放點(diǎn),減少店鋪門口紙箱堆積;整治綠化帶,對(duì)茶具城綠化進(jìn)行修剪、補(bǔ)種、新種。
來源 | 三班鎮(zhèn)人民政府
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