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劉姝威炮轟寶能的背后還可能涉及到萬科自身的合伙人計劃,巧合的是祝九勝正是萬科合伙人計劃的"操盤手"。分析人士認為,萬科在此時將擅長融資、資本運作的祝九勝推倒臺前,也極有可能與寶能的資管計劃事件有關。
自郁亮上任萬科董事長以來,萬科的多元化版圖迅速拉開落地,而萬科實施多元化的關鍵手法便是股權投資。從年初以來,萬科先后參與設立了物流地產、商業地產、文化產業等多只基金,還對普洛斯、鏈家等公司進行了股權投資。
在去年的中期業績會上,郁亮提出了萬科的五大業務,近期又提出了對事業合伙人跟投制度層面的改革,種種跡象表明,萬科總裁的位置非祝九勝莫屬。
2月1日,有記者在見面會上問到萬科是否會加大地產金融化的力度,郁亮表示萬科始終是一個創造增值價值的公司,始終是為普通人提供好房子、好服務,作為基本業務的公司。郁亮還強調萬科只是需要借助金融手段而已,而不是變成金融為主去做別的。
郁亮話雖如此,但業內人士分析認為,房地產市場發展到一定階段,對于開發商來說,本質上就是資金成本的運作,尤其是進入存量市場后,各種能力的核心就是控制資金成本。從客觀規律來看,金融對地產行業的作用會越來越大。深厚的金融背景以及能給萬科帶來的金融資源,或許是祝九勝在人才濟濟的萬科管理層中脫穎而出的重要原因。