萬達對于百貨的調整節奏從未停歇。昨日，記者從業內了解到，福建區域萬達百貨將關閉逾半，數量從10家減至4家。除了此前已停止營業的莆田與漳州店，本月還將關閉福清、廈門集美店，龍巖店也將于11月1日暫停營業，而寧德店也已納入閉店計劃，只是具體時間未定。

　　與此同時，蘇寧與萬達9月簽署的捆綁性發展協議，也已在福建先行落地。12月底，蘇寧云店將在萬達百貨福清、龍巖店區域正式亮相，成為全國第一批進駐萬達的蘇寧易購云店。

福州倉山萬達（資料圖）

福清、廈門集美店本月將陸續關閉

　　今年8月31日、9月1日，分別是萬達百貨莆田店與漳州店暫停營業的時間點。

　　接下來，10月31日，福清萬達百貨正式閉店。龍巖萬達百貨則將于11月1日暫停營業，進行業態升級調整。

　　不僅如此，廈門集美店也將在本月內閉店調整。寧德萬達百貨也已納入關停計劃，只是具體時間還未敲定。

　　除了今年1月關閉的晉江店外，此前福建區域萬達百貨總共有10家門店，而至此，只剩福州倉山、臺江金融街，泉州，廈門湖里店未有閉店調整。

　　實際上，萬達“去百貨化”的動作一直不斷，去年就已開始對百貨業態進行“瘦身”，其中龍巖萬達和福清萬達，對于百貨區域都只規劃了4個樓層。而此前開業的萬達百貨都設置有5-6個樓層。

　　而今年，萬達則對虧損的百貨門店進行大刀闊斧地調整，關閉的門店區域則由商管統一重新進行招商。

　　據了解，目前，福建區域確定只有福清、龍巖店是蘇寧云店入駐。其余關閉的門店可能會引進大體系商家，主要有家居賣場、健身、美容機構等業態，其中萬達百貨莆田店則將試水家居業。

　　另一方面，萬達在收縮百貨業務的同時，現也已將百貨的管理機構完全并入商管，歸萬達廣場管理。此前，商管和百貨是2個系統，分開管賬，但從2014年開始，商管的物業工程開始覆蓋到百貨系統，商管的工作也會涉足百貨。

蘇寧云店12月底亮相福清、龍巖店

　　在萬達調整百貨業態的同時，也已著手完成與蘇寧云商的首度合作。

　　“目前，在福建第一批已交付萬達百貨福清、龍巖店的區域，落地蘇寧易購云店。”蘇寧方面相關人員透露，這也是全國第一批進駐萬達的蘇寧易購云店。這兩家云店有望在12月底開業，其中福清店面積在12000平方米左右，龍巖店也超過一萬平方米。

　　據了解，在雙方陸續接洽的合作落地名單中，還有寧德和莆田萬達，以及在建的三明萬達廣場，這或將成為第二、第三批蘇寧云店“落腳處”。

　　“云店不僅是百貨銷售，而是線上線下O2O融合模式落地的直接體現。”蘇寧相關人員稱，云店將把電器業態占比控制在六成以下，實現電器、超市、母嬰、金融、咖啡、百貨等互聯網+門店形態。

　　按照蘇寧易購云店定位，最大的變化是將設置四大體驗區。其中，特色零售區，包括在海外購、新奇特產品展示區可隨時下單。紅孩子母嬰區則進一步擴大兒童游樂業態。超市美食區，都可支持線上下單、線上支付。

　　此外，主題體驗區還設立餐飲課堂、競技游戲、穿戴設備等體驗專區。云店還規劃了輕餐飲、咖啡、果汁等，后期還將靈活配置閱讀、影院、KTV等。消費者還可在智慧服務區進行話費、水電費、寬帶費等自助繳費，以及蘇寧金融互聯網支付產品的購買等。

　　更值得關注的是，“云店”還可能在節點開辟展示區，收入部分原先只在天貓、蘇寧易購網上出售的包括平臺商戶的百貨服飾等，讓消費者體驗后進行“店訂網送”，同時更多網購特惠商品，首秀新品等通過數碼電視墻、碼上購等形式在云店呈現。

專家觀點

實體店引入“互聯網+”元素商業邊界會越來越模糊

　　這幾年，零售市場一直在不斷變化。一站式大賣場出現后，面積在三四千平方米的標超成片消亡。緊接著，福州的城市綜合體增速不減，除吃喝玩樂之外，還配有酒店、寫字樓，對于大賣場的影響也是巨大的。

　　在福建省商務廳研究基地海峽商業管理研究中心主任許安心看來，實體店已形成兩極分化，社區小店與城市綜合體各自為戰，夾在中間則較為艱難。

　　“如今，網店和實體店的營銷成本日趨接近，現在線上線下正處于一個融合升級的階段。”

　　許安心認為，蘇寧這幾年在線上轉型比較成功，再加上與阿里“聯姻”，未來更值得期待。而萬達在電商方面轉型失敗，不過其實體店還是賺得盆滿缽滿。此次二者合作，則也有各自的優勢資源。

　　不過，二者合作不僅僅處在蘇寧云店入駐萬達的表面上，實體店都不斷在經營策略中引入“互聯網+”元素，商業邊界會越來越模糊，預計未來在引流、物流、貨源等方面有著深度聯動。