盡管房價高企，但一二線城市強勁的市場需求支撐著樓市良性運行，三四線城市樓市風險卻遠遠高于一二線城市。

　　在繞了一圈之后，恒大地產、保利地產、佳兆業、花樣年等開始重返一二線城市，進一步加大一二線城市拿地比重。

　　撤離三四線城市

　　對發端于深圳但項目主要分布在三四線城市的佳兆業而言，重返一線城市成為其在2012年的重大戰略轉向。

　　有接近佳兆業高管的業內人士透露，佳兆業開始意識到三四線城市的樓市風險，逐漸退出部分三四線城市，轉向一二線城市。

　　從公開資料來看，佳兆業2012年的拿地城市主要為上海、大連、武漢、廣州以及毗鄰廣州的佛山，均為區域性核心城市。

　　由于此前廣泛布局三四線城市，佳兆業旗下的土地儲備近76%均位于三線或以下的城市，其在一二線城市土地儲備明顯偏低。

　　在佳兆業2012年中期業績說明會上，佳兆業董事局副主席譚禮寧曾公開表示，如果地價回歸到合理階段，將會重回一線城市，公司2012年上半年大概花了16億元買地，目前在考慮的地塊都位于一線城市。

　　無獨有偶，花樣年總裁潘軍此前在接受采訪時也表示，花樣年在2012年的戰略調整內容之一就是，將在東莞、惠州、無錫等城市進行業務收縮，并最終從三四線城市撤離。

　　曾經受益于三四線城市廣泛布局的恒大地產，同樣開始進行區域戰略調整。2012年11月，恒大地產主席許家印在接受媒體采訪時坦言，受調控政策影響，三四線城市營運環境困難，該集團不得不改變策略，轉戰二線城市。

　　這讓很多人感到意外，從信心滿滿地表示要下沉到三四線城市發展，到如今對外宣布要重返二線城市，對于恒大而言最多還不到兩年時間，市場已經劇變。

　　有意思的是，保利地產董事長余英也在微博上表示，“一線城市是房企必爭之地，2012年銷售業績下降的房企都是被三四線城市拖累的。”

　　招商地產董事長林少斌也曾明確表示，該公司戰略布局只進入核心二線城市，以及部分三線城市的核心地段，未來一二線城市仍然是公司銷售和利潤的主要來源。

　　根據鏈家地產市場研究部統計，從2012年7月開始，大型龍頭房企正在一改之前避開一線城市搶地的做法，頻頻出手一二線重點城市。

　　從龍頭房企的拿地布局來看，大型開發商回歸一二線城市的趨勢非常明顯。2012年以來，保利地產共進入13個城市拿地，其中三四線城市僅為2個。金地集團共進入5個城市，主要集中在已進入的一二線城市。

　　一二線城市支撐利潤

　　從多家開發商的反應來看，三四線城市樓市風險增大、利潤貢獻率較低和行政效率低下存在很大關聯。

　　有業內人士分析，在萬科、保利地產、中海地產三巨頭2012年的總銷售額中，北上廣深4個一線城市和天津、成都、武漢等二線城市的銷售額加起來占總銷售額超過60%，利潤貢獻超過70%，大大高于三四線城市。

　　許家印曾表示，從2012年11月份起，恒大地產已把均價輕微上調約3%。但他稱，三四線城市的房價升幅已有限。

　　甚至有分析認為，恒大地產2012年以來的銷售業績明顯受到了三四線城市市場客觀容量的影響，無法在原來基礎上繼續大幅攀升。

　　在潘軍看來，三四線城市大多缺乏產業支撐，而且人口不斷向大城市遷移，缺乏核心競爭力，從產業布局、人口增長和服務資源等角度看，中國三四線城市的房地產市場發展不大，未來花樣年的戰略重點會轉向核心城市。

　　摩根大通最新報告指出，從地區來看，未來一線城市房地產市場更加樂觀，而三四線城市去庫存壓力更大。

　　美國摩根大通銀行首席中國經濟學家朱海斌曾表示，過去兩三年中，由于中國對房價調控趨嚴，很多開發商轉戰三四線城市。如今，三四線城市很多新的樓盤陸續開盤，導致供應量上升。

　　根據相關數據顯示，全國城市市場風險排名前50位城市中無一例外均為三四線城市。

　　相關報告測評287個城市中，房地產風險排名倒數前三的分別是深圳、北京和上海，廣州、杭州、南京等重點一二線城市的風險也較低。

　　這顯然是一個無法忽視的信號，在開發商因一二線城市限購而紛紛轉戰三四線城市之后卻發現，經歷“大躍進”后的三四線樓市泡沫已經越積越大。

　　尤其是隨著中國城鎮化的進一步加快，不少三四線城市掀起大規模“造城運動”，樓市潛在危機被迅速激發。

　　不過，業內人士表示：“的確現在一線城市出現了一些成交回暖的情況，利潤率也不錯，我覺得這是一種階段性的選擇。但是從長期來看，未來的城市化主體戰場，還是在二三線、三四線的城市，這有一個短期目標和長期目標的問題。”