泉港區(qū)：建立協(xié)同聯(lián)動機制構(gòu)建一體監(jiān)督格局

來源:閩南網(wǎng) 2024-03-29 17:04 http://m.fafqdl.cn/

　　閩南網(wǎng)3月29日訊（通訊員林欣怡張珊珊閩南網(wǎng)記者陳玉玲）聚焦干部日常監(jiān)督信息收集歸集不全、途徑不多、效率不高等問題，泉州市泉港區(qū)探索建立“區(qū)管干部日常管理監(jiān)督聯(lián)動機制”，強化信息收集、分析研判、結(jié)果運用，著力構(gòu)建渠道暢通、覆蓋廣泛、信息共享、反應(yīng)敏捷的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。

　　多渠道收集，打破“信息壁壘”。制定印發(fā)《關(guān)于建立區(qū)管干部日常管理監(jiān)督聯(lián)動機制的通知》，以干部監(jiān)督聯(lián)席會議為依托，將公檢法、信訪局、效能辦等8個單位納入聯(lián)動機制成員單位，構(gòu)建全方位、立體化的信息收集網(wǎng)絡(luò)。將干部監(jiān)督信息分為日常監(jiān)督、協(xié)查信息、征求意見三大類，列出涉信、涉法、涉紀(jì)等47項具體內(nèi)容，做到科學(xué)細化。建立負面信息“一季一報、應(yīng)報盡報”機制，明確報送什么、由誰報、怎么報等，各成員單位定期對本部門在業(yè)務(wù)辦理過程中，開展提醒、函詢和誡勉等情況進行匯總報送，做到及時跟進、全面掌握。

　　多維度研判，掃除“監(jiān)督盲區(qū)”。建立常態(tài)化溝通模式，針對收集的問題，由區(qū)委組織部牽頭組織有關(guān)單位碰頭交流、分析篩查，形成同題共研、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。針對影響較大、情況復(fù)雜的信息，實行“立報立判、一事一議”制度，通過臨時會議、專題研究等方式，第一時間提出綜合研判意見，確保重要信息流轉(zhuǎn)順暢、溝通及時。實行“一人一檔、動態(tài)管理”模式，分類建立干部日常管理監(jiān)督信息庫，將各單位報送信息建檔管理、定期更新，為干部教育管理、選人用人工作提供信息支撐、事實依據(jù)，2023年以來，共收集研判相關(guān)信息76條。

　　多形式運用，疏通“能下堵點”。依托干部日常管理監(jiān)督信息庫，定期分析干部表現(xiàn)情況，對苗頭性、傾向性問題及時談話提醒，對持續(xù)性、嚴(yán)重性問題堅決處置糾治，提高干部日常監(jiān)督的針對性和實效性，2023年來累計談心談話203人次。持續(xù)深化干部負面表現(xiàn)紀(jì)實管理，對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)存在負面表現(xiàn)情形的干部，實行6個月“管理期”，并與評優(yōu)評先、選拔任用、組織處理直接掛鉤，倒逼干部不敢“躺平”、不能“躺贏”。依托干部監(jiān)督聯(lián)動機制，健全信訪失實澄清、誣告聯(lián)動處置等制度，及時為被失實舉報的干部說明事實、消除影響，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?ldquo;行有后盾放膽拼”。

責(zé)任編輯：凌芹莉