“經(jīng)過這次‘模擬驗(yàn)收’，我們辦理業(yè)務(wù)心里有數(shù)多了，相信可以一次性完成驗(yàn)收！”勁力機(jī)械有限公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員吳曉昇說道。

　　日前，洛江區(qū)行政服務(wù)中心管委會(huì)在全市率先推行重點(diǎn)項(xiàng)目工業(yè)廠房驗(yàn)收即投產(chǎn)新模式，協(xié)調(diào)組織各職能部門上門為重點(diǎn)項(xiàng)目開展工程建設(shè)項(xiàng)目階段性“模擬驗(yàn)收”，進(jìn)一步縮短項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)使用之間的時(shí)間差，搶抓企業(yè)生產(chǎn)黃金期。

　　“模擬驗(yàn)收”工作是洛江區(qū)行政服務(wù)中心管委會(huì)貫徹落實(shí)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)部署，深入推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的具體舉措，通過以“有解思維”破除要素瓶頸，從組建隊(duì)伍、提前介入、專家“把脈”、暢通對(duì)接四方面入手推動(dòng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房竣工即投產(chǎn)，驗(yàn)收即交證。

　　組建隊(duì)伍：組建“1+N”幫辦代辦隊(duì)伍，“1”即由職能部門業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)幫辦代辦團(tuán)，“N”即由N支基層干部職工組成的幫辦代辦隊(duì)，提供“審批管家”服務(wù)。

　　提前介入：幫辦代辦隊(duì)伍提前介入指導(dǎo)，幫助企業(yè)提前完成審批要件，為開展工程建設(shè)項(xiàng)目階段性“模擬驗(yàn)收”做前期準(zhǔn)備。

　　專家“把脈”：主動(dòng)邀請(qǐng)專家及市級(jí)相關(guān)部門提前介入對(duì)“模擬驗(yàn)收”項(xiàng)目“把脈”，待工程完全完工后，立即變“模擬驗(yàn)收”為正式驗(yàn)收。

　　暢通對(duì)接：開辟綠色通道，在開展工程驗(yàn)收時(shí)，同步辦理國有建設(shè)用地使用權(quán)及房屋所有權(quán)首次登記、轉(zhuǎn)移登記，實(shí)現(xiàn)廠房驗(yàn)收即投產(chǎn)。

　　截至目前，洛江區(qū)行政服務(wù)中心管委會(huì)已牽頭區(qū)住建局、自然資源局、農(nóng)水局、生態(tài)環(huán)境局、不動(dòng)產(chǎn)登記中心等職能部門，為伍峰機(jī)械、勁工機(jī)械等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)提供工程建設(shè)項(xiàng)目階段性“模擬驗(yàn)收”，有效化解項(xiàng)目在消防驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)降低項(xiàng)目整改成本、壓縮驗(yàn)收周期，提高驗(yàn)收一次性通過率。

　　下階段，洛江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心還將組織對(duì)智谷（泉州）萬洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、三一筑工（泉州）建筑科技產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目開展工程建設(shè)項(xiàng)目階段性“模擬驗(yàn)收”，實(shí)現(xiàn)廠房驗(yàn)收即投產(chǎn)服務(wù)，預(yù)計(jì)可減少企業(yè)等待時(shí)間1個(gè)多月，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)辦事的滿意度和獲得感。（黃溦 謝靈聰）