小物業(yè)牽動大民生。近年來，螺城鎮(zhèn)堅持以物業(yè)黨建聯(lián)建為抓手，著力打造社會協(xié)同、區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、公眾參與、共治共享治理格局，引導(dǎo)廣大黨員自覺踐行為民辦事、化解民憂的服務(wù)宗旨，切實幫助居民群眾解決“微需求”，圓夢“微心愿”。

　　走進(jìn)麗璟天成小區(qū)，只見綠樹成蔭，搖曳生姿，整潔的道路蜿蜒其中，休閑設(shè)施配套齊全，一草一木都彰顯著精心打理與維護(hù)的整潔精致，居民們對此贊不絕口。而這背后，離不開物業(yè)管理服務(wù)的不斷提升。

　　麗璟天成物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)理 蘇瓊珠：“我在這個小區(qū)工作已經(jīng)14年了，小區(qū)業(yè)主整體素質(zhì)挺好的，入住率也很高，有98%的入住率，總戶數(shù)比較多，有一千多戶。這次全縣開展物業(yè)管理提升工作，我們也針對政府要求，落實十件實事。我們加強對保安的培訓(xùn)，業(yè)主也在說，這一次保安的精神面貌提升很多，整體精神狀態(tài)都很好。我們對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大整治，按要求在每月逢5即5日、15日、25日進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整治。其實，我們一直都有抓衛(wèi)生整治，整體居住環(huán)境品質(zhì)都得到很大提升，團(tuán)隊執(zhí)行力很強，對業(yè)主的一些要求、訴求，都會及時跟進(jìn)，嚴(yán)格落實到位。我們一直把業(yè)主當(dāng)家人，秉著‘盡管有所不能，但要竭盡所能’的服務(wù)理念，一直兢兢業(yè)業(yè)為業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)工作，希望我們未來會做得越來越好。”

　　麗璟天成業(yè)主 黃木輝：“蘇經(jīng)理業(yè)務(wù)能力很強，責(zé)任心也很強，在領(lǐng)頭人蘇經(jīng)理的帶領(lǐng)下，其他員工和管理人員都做得很好，包括衛(wèi)生等其他方方面面。業(yè)主反映的一些問題，都能馬上得到解決。”

　　麗璟天成小區(qū)物業(yè)管理增效提質(zhì)離不開小區(qū)業(yè)委會的創(chuàng)新“黨建+物業(yè)”聯(lián)建工作機制，有效解決居民“急難愁盼”問題，搭建了業(yè)主與物業(yè)之間的溝通橋梁，擦亮小區(qū)幸福底色。

　　麗璟天成物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)理 蘇瓊珠：“我們在2019年成立了小區(qū)業(yè)主委員會，2022年又成立了小區(qū)黨支部。業(yè)主委員會成立以后，為小區(qū)做了很多好事。他們帶頭籌資，有一些熱心業(yè)主捐款。我們這次增加建造了一個兒童游樂場所，給孩子提供了一個比較好的游玩地方。有熱心的業(yè)主籌辦建了一個老人服務(wù)中心，也是一個老人日常照料中心。又增添了一些健身器械，豐富了業(yè)主休閑生活。小區(qū)業(yè)委會也從公共收益里撥款，把小區(qū)原來的四十多個路燈換成更加明亮的，照亮溫暖了各個業(yè)主回家的路。”

　　麗璟天成小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的提升是螺城鎮(zhèn)構(gòu)建黨建引領(lǐng)“物業(yè)”管理新模式的一個縮影，也是螺城鎮(zhèn)緊扣惠安縣物業(yè)管理提升“19+2”專項行動，推進(jìn)物業(yè)小區(qū)為民服務(wù)十件實事落地的具體舉措。

　　螺城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊隊長 尤少澎：“螺城鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實全縣物業(yè)管理提升專項行動部署，扎實推進(jìn)物業(yè)小區(qū)為民服務(wù)十件實事落到實處。我們建立科級干部掛鉤小區(qū)制度，包括鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長在內(nèi)，共有2名處級干部，18名科級干部下沉到各小區(qū)一線，確保各件實事落細(xì)落實。并對各個小區(qū)建立問題清單，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，每個小區(qū)每件實事都有具體措施和計劃表。行動開展以來共清運垃圾約14噸，整治衛(wèi)生死角150余處，修復(fù)公共區(qū)域照明1400余處，疏通下水道堵塞48處，修復(fù)破損路面35處，修復(fù)綠化面積約320平方米。接下來我鎮(zhèn)將持續(xù)發(fā)力，扎實做好物業(yè)小區(qū)為民服務(wù)十件實事，推動小區(qū)環(huán)境有效改善、物業(yè)管理效能提高、居民生活品質(zhì)提升，增強群眾的幸福感、獲得感和滿意度。”