2月27日,全球規(guī)模最大的對沖基金橋水基金創(chuàng)始人瑞· 達(dá)利歐身著深灰西服和藍(lán)色領(lǐng)帶,帶著他的新書《原則》,出現(xiàn)在北京東長安街旁的一家五星級酒店能夠容納500人的會議廳里。沒有人記得能夠清晰記得達(dá)利歐來過中國多少次。而達(dá)利歐此次的中國行,是為了在北京和上海舉辦線下活動,以推薦他的新書。對于當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢,他表示,中國經(jīng)歷的是比較積極的去杠桿化過程,只要弄清楚風(fēng)險的特點,面對生產(chǎn)率、短期債務(wù)、長期債務(wù)等問題,是可以管理好并突破困難的。
誰是達(dá)利歐?
達(dá)利歐被很多人稱為“金融界的喬布斯”,管理著全球最大規(guī)模的對沖基金橋水基金,目前它的規(guī)模超過1600億美元。近幾十年來,達(dá)利歐多次奇跡般地成功預(yù)測出全球經(jīng)濟和市場的巨大變動,最著名的一次,就是成功預(yù)測了2008年的金融危機。當(dāng)前防控金融風(fēng)險的背景下,達(dá)利歐對中國宏觀經(jīng)濟的看法受到各方關(guān)注。在活動現(xiàn)場,觀眾甚至把過道都站滿,只為了近距離聆聽他的觀點。
達(dá)利歐洞悉世界經(jīng)濟規(guī)律有一套自己的模版,他在30分鐘動畫短片“經(jīng)濟機器如何運作”中,做出了解答,而這個視頻,累計被觀看的次數(shù)超過600萬次。
達(dá)利歐談去杠桿和全球經(jīng)濟形勢
《原則》這本書記述的是他的原則,包括最高原則21條、條中原則129條、條分原則365條,總共加起來接近500條原則。在新書分享環(huán)節(jié),他說,想要成功,必須要做好五件事情。包括設(shè)定目標(biāo)、提出問題、進行診斷、尋求解決方案,以及采取行動。而想要獲得最好的想法就需要做到創(chuàng)意擇優(yōu),第一步便是需要做到開誠布公交流自己真實的想法。
達(dá)利歐的坦誠和開放,在主題對話環(huán)節(jié)得到體現(xiàn),當(dāng)被問到中國是否具備良性去杠桿條件時。他正面回答,中國經(jīng)歷的是比較積極的去杠桿化過程,中國資產(chǎn)負(fù)債表有控制力,能夠管理好中國的債務(wù)問題。同時他也進一步指出,中國只要弄清楚風(fēng)險的特點,面對生產(chǎn)率、短期債務(wù)、長期債務(wù)等問題,是可以管理好并突破困難。
此外,對于當(dāng)前面臨的危機與2008年的異同。達(dá)利歐認(rèn)為,情況很不一樣。2008年金融危機后的十年,政策制定者更加關(guān)注微觀層面。以美國為例,短期債務(wù)周期的已經(jīng)到了晚期,所以可以讓它繼續(xù)向前滾。但如果出現(xiàn)下行會是什么樣的情形呢?達(dá)利歐表示,比較擔(dān)心的就是接下來這個衰退,一旦出現(xiàn)的時候會怎樣,會以什么樣的形式出現(xiàn),會產(chǎn)生什么社會和政治風(fēng)險。可能不會今年出現(xiàn),但在下次美國大選之前,或?qū)蔀橐粋€問題。此外,達(dá)利歐認(rèn)為養(yǎng)老基金、醫(yī)療改革同樣任重道遠(yuǎn)。
與中國的不解之緣
恐怕沒有人記得達(dá)利歐來過中國多少次。其實,早在1989年,達(dá)利歐還只是美國一個證券經(jīng)紀(jì)商時就曾來到中國,當(dāng)時是給中信集團講授國際金融方面的培訓(xùn)課程。彼時《財經(jīng)》(博客,微博)雜志總編輯王波明等一群人正在參與設(shè)計中國的資本市場,達(dá)利歐也見證了這一場景并印象深刻,受好奇心驅(qū)使,他還為此捐了幾萬塊錢。
此后,上世紀(jì)九十年代,達(dá)利歐將自己兒子麥特送到中國讀書,從那時起他就認(rèn)真觀察中國的改革開放,其事業(yè)的成長也與中國的改革交織在一起。達(dá)利歐不僅讓兒子建立了幫助中國孤殘兒童生活教育的基金會,自己也與比爾蓋茨在深圳建立公益學(xué)院。此外,達(dá)利歐還曾寫過解讀評估中國金融市場發(fā)展規(guī)模、特征以及內(nèi)在規(guī)律的報告,也一直在幫助諸多中國企業(yè)和投資機構(gòu)參與國際投資。達(dá)利歐說,非常榮幸能夠見證中國已經(jīng)取得的成績。