盛大游戲董事長王佶以盛大游戲為例,講述了其中經歷的三次戰略機遇,包括了2000年開始的人口紅利、2005年道具收費模式的創新、2014年開始的手游轉型。作為游戲行業的領軍人物,王佶提出“新文化產業”將成為游戲未來的發展方向,并認為從事新文化產業必須要有產業的使命感與榮譽感。
同時王佶還鼓勵游戲創業者,把握每一次機遇,作為一個創意所驅動的行業,在不同領域、不同類型的產品都蘊含更深層次的創新和需求,不斷去感知不同人群在情感、時間等層面的訴求,一定能找到成功的機會。
在過去突飛猛進的20年中,游戲從產品發展到一個產業的過程中遭受到了社會的質疑。但是在2017年,中國游戲產值達2000億,出口額超過480億,游戲產業已經超越發展幾十年的電影、圖書、出版等行業,成為中國文化產業的排頭兵。正如中國科學院大學經管學院教授呂本福在《對話》中所言,網絡游戲產業理所應當非常自豪地拍著胸脯說,我是整個中國文化產業乃至創意產業的最強的主力軍。相信隨著游戲產業野蠻生長逐漸結束、產品及環境更加健康、行業形態更為豐富,游戲能夠真正像王佶所構想的,為所有中國人乃至全世界的人,帶來更多快樂。
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