王石談“后半生”：希望人們很快就把我忘記
▲永葆好奇和學習狀態
成功企業家，更多會關注能為社會做什么，像萬科做綠色建筑有一些成績，所以國際上人家都認你，我現在很多國際上的榮譽就是因為萬科的綠色建筑，那你說我搞綠色建筑是為了在國際上得名嗎?當然不是。
我做這個也不是因為自己多高尚想拯救地球。那是什么呢?為了質量!萬科為了質量搞住宅產業化，開始做了就發現，住宅產業化就是要提高質量，就是減少木材使用。所以變成為了提高質量而搞綠色建筑。最初的目標不是那么崇高，但因為價值觀趨同，結果自然就接近了。
換句話，如果你底子是一個很本份的人，想做一個高尚的人就會比較容易;如果你本身就比較油滑，平時干點偷稅漏稅不善待員工的事兒，有一天忽然說：我們也做公益，那不可能和你干的事情一致起來。
再比如說，你們知道萬科綽號是什么嗎?萬科運動員有限公司。注意，不是說王石是一個職業的運動家，是萬科運動員有限公司，為什么呢?
因為萬科作為企業真的從運動上關心員工的健康，很多人聽說過萬科把員工的平均體重定在管理層 KPI 里，加起來平均值超標了是要罰獎金的，這個是真罰，有幾個高管都被罰過，去年我就知道有人被罰了 30 萬的獎金。企業對員工的身體和利益負責，哪怕離開萬科的員工，只要聽到別人說萬科不好，也會堅決捍衛反擊。這就是企業文化，也是企業管理的「道」。
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