在健康中國戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展要求的雙重驅(qū)動(dòng)下，福建聯(lián)合石化始終以“守護(hù)員工健康，賦能企業(yè)發(fā)展”為使命，持續(xù)深耕健康企業(yè)建設(shè)。近日，憑借在職業(yè)健康管理制度、健康環(huán)境、健康管理與服務(wù)、健康文化等方面的卓越實(shí)踐，福建聯(lián)合石化公司成功入選全國第四批健康企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)過往努力的肯定，更標(biāo)志著公司向“健康生態(tài)型”企業(yè)邁出了里程碑式的一步。

　　從“合規(guī)”到“卓越”：健康企業(yè)體系化落實(shí)

　　作為煉化一體化企業(yè)，公司始終將健康企業(yè)建設(shè)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

　　方案落實(shí)：自啟動(dòng)健康企業(yè)創(chuàng)建以來，公司以“頂層設(shè)計(jì)-制度保障-全員參與-社會(huì)聯(lián)動(dòng)”為路徑，構(gòu)建了覆蓋職業(yè)健康、心理健康、環(huán)境健康、健康文化的“四位一體”管理體系，形成具有行業(yè)示范效應(yīng)的“聯(lián)合石化健康企業(yè)模式”，于2024年12月被泉州市衛(wèi)生健康委員會(huì)授予“健康企業(yè)”。

　　制度筑基：推動(dòng)《職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)》《聽力保護(hù)計(jì)劃》《職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評(píng)價(jià)管理指引》等制度落實(shí)執(zhí)行，將職業(yè)健康指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)著地，實(shí)現(xiàn)健康管理從“軟倡導(dǎo)”到“硬約束”的轉(zhuǎn)變。

　　從“職場”到“家園”：打造員工健康共同體

　　健康企業(yè)建設(shè)的核心是“人”。公司始終以“員工健康價(jià)值最大化”為目標(biāo)，通過環(huán)境改造、服務(wù)升級(jí)、文化浸潤，讓健康理念滲透至企業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　環(huán)境健康：從“達(dá)標(biāo)”到“療愈”。投資超千萬元實(shí)施“綠色工廠”改造，先后通過新建食堂、新建廠區(qū)抗爆外操室，廢除移動(dòng)式廁所，新建固定式廁所等措施，極大地改善員工工作生活環(huán)境。公司每月對(duì)現(xiàn)場高毒物進(jìn)行檢測分析，每半年對(duì)公司所有的職業(yè)病危害因素檢測評(píng)價(jià)，檢測結(jié)果及時(shí)公布告知，作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃度合格率連續(xù)3年保持99.8%以上。

　　職業(yè)健康：從“防護(hù)”到“賦能”。推行“崗前-在崗-離崗三級(jí)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)”模式，為公司正式員工建立健康檔案，對(duì)于職業(yè)健康檢查結(jié)果進(jìn)行跟蹤，對(duì)職業(yè)禁忌癥的員工妥善安置。 此外，公司在“黃小濱勞模安全創(chuàng)新工作室”建設(shè)心肺復(fù)蘇、AED使用實(shí)訓(xùn)基地，對(duì)員工、承包商人員提供心肺復(fù)蘇及AED的正確使用等急救培訓(xùn)。公司設(shè)立6個(gè)健康驛站，配備血壓、血氧、心率、體脂、身高等測量功能，為員工更好地管理個(gè)人健康提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持。公司與第三方健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供優(yōu)質(zhì)的線下就醫(yī)導(dǎo)診、陪診、線上健康管理咨詢和線下健康講座，對(duì)員工的健康提供跟蹤服務(wù)。

　　健康文化：從“活動(dòng)”到“習(xí)慣”。為倡導(dǎo)“全員健康運(yùn)動(dòng)”，公司成立了羽毛球、排球、籃球、乒乓球、毽球、長跑、象棋等七個(gè)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，不僅提供舒適的運(yùn)動(dòng)場地，還配備經(jīng)驗(yàn)豐富的教練，充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，通過這些活動(dòng)，使員工養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的良好習(xí)慣，既增強(qiáng)了員工之間的情感交流，也降低了員工的亞健康比例，提升了公司的凝聚力。此外，公司還開設(shè)“健康大講堂”，邀請(qǐng)疾控中心專家，衛(wèi)健委專家領(lǐng)導(dǎo)及公司醫(yī)療顧問，開展《職業(yè)病防治法》宣傳、職業(yè)病防治、慢性病管理等專題講座，大大提升了員工職業(yè)健康素養(yǎng)。

　　從“企業(yè)”到“社會(huì)”：構(gòu)建健康生態(tài)共同體

　　公司始終秉持“開放共享”理念，將健康企業(yè)建設(shè)成果反哺社會(huì)，推動(dòng)行業(yè)與區(qū)域健康水平協(xié)同提升。

　　行業(yè)聯(lián)動(dòng)：公司積極響應(yīng)政府健康企業(yè)建設(shè)工作倡議，扮演好健康細(xì)胞，爭做健康企業(yè)，將優(yōu)秀做法供同行業(yè)學(xué)習(xí)交流，助力其他企業(yè)開展健康企業(yè)建設(shè)。

　　責(zé)任擔(dān)當(dāng)：公司發(fā)布《健康企業(yè)承諾書》，承諾將健康理念融入各項(xiàng)制度并持續(xù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，全面履行社會(huì)責(zé)任，接受社會(huì)監(jiān)督，打造健康、安全、和諧和可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

　　未來展望：以健康為基，共筑可持續(xù)發(fā)展新生態(tài)

　　入選全國優(yōu)秀案例是起點(diǎn)，而非終點(diǎn)。公司將持續(xù)深化健康企業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，以“三個(gè)升級(jí)”引領(lǐng)未來：

　　管理升級(jí)：探索智能化、AI健康管家等新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)健康管理精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化。

　　文化升級(jí)：將健康理念融入企業(yè)價(jià)值觀，培育“人人都是健康第一責(zé)任人”的自覺意識(shí)。

　　生態(tài)升級(jí)：聯(lián)合政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建“健康企業(yè)生態(tài)圈”，推動(dòng)健康企業(yè)建設(shè)從“單點(diǎn)突破”向“系統(tǒng)創(chuàng)新”躍遷。