旅游B2B領(lǐng)域再次傳出跑路傳聞。有消息稱，天天旅交會(huì)的CEO岳石目前已經(jīng)聯(lián)系不到，不少供應(yīng)商聚集在天天旅交會(huì)門前等待說(shuō)法。不過(guò)，該公司另一位合伙人宋元元在之后對(duì)媒體表示，并不會(huì)跑路。目前，警方已經(jīng)介入調(diào)查。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，天天旅交會(huì)此次欠款超過(guò)1.3億元，涉及供應(yīng)商3000多家，其中安徽集體欠款3700多萬(wàn)。北京商報(bào)記者查閱公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn)，宋元元為北京原石天達(dá)科技有限公司董事，岳石為北京原石天達(dá)科技有限公司董事長(zhǎng)。

　　天天旅交會(huì)是北京原石天達(dá)科技有限公司旗下的“旅游+科技”B2B同業(yè)批發(fā)平臺(tái)，提供資源服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、管理服務(wù)和金融服務(wù)，不僅面向B端用戶，還計(jì)劃上線C端平臺(tái)。目前，公司對(duì)外表示已經(jīng)從線上到線下、從資源到金融、從B端到C端逐步布局，實(shí)現(xiàn)岳石所提出的“資源×金融×消費(fèi)者”的泛旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略。

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，自2015年2月上線到今年9月，天天旅交會(huì)開(kāi)辟了17個(gè)省級(jí)站點(diǎn)，預(yù)計(jì)到今年底覆蓋全國(guó)主要26省份。

　　與多數(shù)旅游B2B玩法類似，天天旅交會(huì)也通過(guò)授信為供應(yīng)商提供信貸支持。去年9月，天天旅交會(huì)獲得了華夏銀行10億元的授信，根據(jù)與華夏銀行的戰(zhàn)略合作內(nèi)容，對(duì)符合條件的供應(yīng)商均可獲得華夏銀行的信貸業(yè)務(wù)支持。今年1月，天天旅交會(huì)宣布首批授信已經(jīng)落地，北京、內(nèi)蒙站的同業(yè)旅商先后拿到了首批貸款。

　　此外，今年9月底有消息稱天天旅交會(huì)與投資方寧波圣萊達(dá)文化投資機(jī)構(gòu)達(dá)成了近億元的戰(zhàn)略投資意向。不過(guò)，這一資本是否能夠落實(shí)尚未可知。

　　然而，旅游B2B往往以補(bǔ)貼作為吸引供應(yīng)商和零售商入駐的籌碼，補(bǔ)貼力度可達(dá)到9%，甚至?xí)哂诼糜萎a(chǎn)品的毛利率。有分析指出，在大量補(bǔ)貼之后，旅游B2B的資金鏈容易出現(xiàn)問(wèn)題，一旦資金鏈斷裂，就難以支付貨款，而供應(yīng)商也就難以提供產(chǎn)品。如此，則有可能出現(xiàn)零售商拿不到貨的情況。這樣一來(lái)，從資金鏈到業(yè)務(wù)鏈，接連出現(xiàn)斷裂。雖然目前旅游B2B平臺(tái)會(huì)接入第三方支付平臺(tái)以及授信等措施，但仍然無(wú)法完全規(guī)避資金鏈斷裂的問(wèn)題。

　　易觀分析師朱正煜表示，補(bǔ)貼能夠使平臺(tái)的交易規(guī)模迅速增長(zhǎng)，但通過(guò)補(bǔ)貼“圈地”的模式少不了融資的維持，而資本方又十分看重互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，因此“補(bǔ)貼-圈地-融資-補(bǔ)貼”成為鏈條。在這種燒錢模式下，跑路由此出現(xiàn)。“在資本對(duì)企業(yè)較為寬松的情況下，這一模式能夠存活，但是在資本寒冬以及管理者融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，這一模式就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”朱正煜說(shuō)道。

　　另有業(yè)者指出，部分旅游B2B平臺(tái)依靠旅游行業(yè)較高的資金沉淀涉足金融，這也加劇了資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

　　而在此之前，旅游B2B多次出現(xiàn)跑路現(xiàn)象。2015年“e路同行”平臺(tái)倒閉；2016年5月機(jī)票B2B平臺(tái)被指卷款出逃；2016年優(yōu)客網(wǎng)又被指疑似跑路，據(jù)報(bào)道欠150余家供應(yīng)商共計(jì)超過(guò)1700萬(wàn)元。然而，此次不同的是，天天旅交會(huì)涉嫌欠款超過(guò)1億元，這筆錢在跑路的旅游B2B種可謂大數(shù)目。

　　此前，優(yōu)客網(wǎng)跑路事件讓旅游B2B的風(fēng)險(xiǎn)再度曝光，行業(yè)對(duì)這一模式則失去信心。同時(shí)，不少供應(yīng)商涉及被拖欠的帳目高達(dá)百萬(wàn)元，有的甚至達(dá)到700多萬(wàn)元，如此一來(lái)，有些供應(yīng)商是否能夠度過(guò)“欠款危機(jī)”尚不確定。