指對(duì)員工遣散手段過(guò)于極端，松下陷入信譽(yù)危機(jī)之中。

　　“凡是有電的地方，就有松下公司的產(chǎn)品。”這曾是松下電器盛世時(shí)的寫照,但現(xiàn)在已經(jīng)徹底淪為歷史。日前，松下決定將停止在華電視機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而今后將改為貼牌生產(chǎn)(OEM)的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這意味著，松下從B2C向B2B戰(zhàn)略調(diào)整正在加速，松下正逐步有續(xù)地退出中國(guó)彩電市場(chǎng)。而松下的離場(chǎng)，標(biāo)志著日本家電巨頭在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)上的全面收縮步伐進(jìn)一步加快。

　　在先后轉(zhuǎn)讓和關(guān)停北京松下彩色顯像管公司、中國(guó)上海等離子面板廠，上周五松下再次關(guān)停在山東的電視工廠，此舉不僅是迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力，亦是“甩包袱”的重要舉措。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著松下在家電市場(chǎng)的逐步退出，其品牌價(jià)值將大打折扣。

　　在中國(guó)戰(zhàn)線大規(guī)模收縮之際，松下正經(jīng)歷歷史上最大的變革，而伴隨這場(chǎng)變革的重組和裁員在中國(guó)地區(qū)愈演愈烈。對(duì)員工遣散手段被指過(guò)于極端，松下陷入信譽(yù)危機(jī)之中。

在華品牌邊緣化

　　松下此次停止在華電視機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，傳遞出其全面退出彩電市場(chǎng)的信號(hào)。

　　近年來(lái)，松下在全球液晶電視市場(chǎng)的占有率大幅度縮減，在中國(guó)彩電市場(chǎng)已成為邊緣化品牌。有數(shù)據(jù)顯示，松下彩電在華零售額份額不足0.4%。其在華等離子業(yè)務(wù)陸續(xù)關(guān)停。據(jù)悉，松下今后將委托中國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商改為貼牌生產(chǎn)OEM方式，并繼續(xù)銷售業(yè)務(wù)，以縮減成本。目前，松下正將家電業(yè)務(wù)在其戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中逐步淡化。

　　業(yè)內(nèi)人士表示：“松下此前在中國(guó)的最后一個(gè)工廠，山東液晶電視機(jī)廠產(chǎn)銷量非常低，如此小的產(chǎn)銷量，任何國(guó)內(nèi)和臺(tái)灣代工企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于松下而言，將電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包，從而停止彩電業(yè)務(wù)的研發(fā)和生產(chǎn)，為其在彩電業(yè)務(wù)的全面退出做好鋪墊。”

　　蘇寧方面透露，此前與松下簽訂的訂單仍在履行之中。“國(guó)美、蘇寧等零售商和其他經(jīng)銷商已與松下簽訂訂單，松下的銷售業(yè)務(wù)目前還在繼續(xù)，但其通過(guò)OEM極大降低風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)營(yíng)成本，足以顯示其在彩電業(yè)務(wù)上的力不足心。”家電業(yè)分析人士認(rèn)為。

　　早在1987年，松下就開(kāi)始了在中國(guó)的電視機(jī)業(yè)務(wù)，兩年后松下在北京成立了第一家合資公司——北京松下彩色顯像管有限公司，主要生產(chǎn)各種型號(hào)彩電用彩管和背投彩電用彩管。2009年，京東方以100美元的價(jià)格購(gòu)買了北京松下彩色顯像管有限公司BMCC50%股權(quán)。

大規(guī)模關(guān)廠、裁員

　　伴隨著松下等離子業(yè)務(wù)縮減，目前，松下正在把中國(guó)相當(dāng)一部分工廠關(guān)停，撤回到日本本土。2013年，松下在上海的工廠關(guān)閉。上周五，松下將中國(guó)的最后一個(gè)彩電工廠——山東的液晶電視機(jī)廠關(guān)停。

　　“由于日元大幅度貶值，日本本土生產(chǎn)產(chǎn)品出口比較有競(jìng)爭(zhēng)力，是松下遷廠的原因之一。雖然日本本土人力成本高于中國(guó)，但日本企業(yè)工廠自動(dòng)化改造明顯強(qiáng)于中國(guó)，搬到日本后松下將提升其工廠自動(dòng)化水平，提高效率，從而使得生產(chǎn)成本下降，抵消人員工資等成本。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為。

　　據(jù)了解，此次松下關(guān)閉的山東工廠年產(chǎn)液晶電視僅20萬(wàn)臺(tái)。松下將對(duì)該工廠進(jìn)行清算，近300名員工也將被解雇。早在2012年3月份，當(dāng)時(shí)新上任的總裁津賀一宏隨即宣布裁員10%，并砍掉所有運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)在5%以下的業(yè)務(wù)部門。作為日本員工數(shù)量最多的公司，擁有33萬(wàn)員工的松下在去年大幅裁掉超過(guò)3萬(wàn)名員工。

　　伴隨著松下工廠的持續(xù)關(guān)停，裁員不可避免，而松下在員工安置問(wèn)題上頗受市場(chǎng)爭(zhēng)議。此前，松下在北京的工廠——松下彩色顯像管有限公司有近千名無(wú)固定期合同員工被高職談話，要求限期“自動(dòng)離職”。

　　有一位松下老員工告訴記者：“松下在中國(guó)解雇員工方式非常極端，要求員工離職的條件非常苛刻，給員工的補(bǔ)償非常少，員工如不盡快做出離職決定，將被作‘待崗’，而處在劣勢(shì)地位，員工利益得不到保障。”

　　更有松下內(nèi)部人士爆出，此前松下對(duì)上海浦東的松下等離子顯示器公司關(guān)停時(shí)，員工就因公司霸王條款和不平等合同與松下高層領(lǐng)導(dǎo)談判，最后卻不了了之。

　　一位對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授認(rèn)為：“我國(guó)相關(guān)法律對(duì)企業(yè)在協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同、無(wú)過(guò)錯(cuò)辭退等情形下與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)外資企業(yè)在自身結(jié)構(gòu)調(diào)整中帶來(lái)的人員雇傭問(wèn)題給予更大力度的監(jiān)督，避免漏洞產(chǎn)生，從而保障勞動(dòng)者權(quán)益。勞動(dòng)者應(yīng)注意維護(hù)自身的合法權(quán)益，積極主張的權(quán)利。”

日本巨頭戰(zhàn)線收縮加快

　　松下的離場(chǎng)，意味著日本家電巨頭全面收縮步伐又進(jìn)一步加快。

　　不僅松下如此，目前日本家電巨頭東芝也在戰(zhàn)線大收縮。1月29日，東芝剛剛宣布，由于電視業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，3月起東芝將停止在北美的電視開(kāi)發(fā)和銷售業(yè)務(wù)，其將東芝品牌出售給臺(tái)灣的電子產(chǎn)品代工企業(yè)仁寶電腦公司，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)可提高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。并將與其他公司就如何處理印度尼西亞等地的海外工廠展開(kāi)磋商。

　　日本企業(yè)在彩電業(yè)務(wù)上尚有規(guī)模的只有夏普和索尼。然而這兩家企業(yè)彩電業(yè)務(wù)也一直在虧損。

　　近年來(lái)，松下一直在改變?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的定位，將其從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;巨大的成長(zhǎng)市場(chǎng)”，并開(kāi)始進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從B2C領(lǐng)域向B2B領(lǐng)域拓展。

　　此前松下集團(tuán)CEO津賀一宏透露，松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)中國(guó)智能城市的項(xiàng)目。

　　梁振鵬認(rèn)為：“松下彩電持續(xù)多年虧損，目前效仿東芝，將戰(zhàn)略由B2C調(diào)整成B2B ，將目標(biāo)鎖定公司、政府等公共銷售領(lǐng)域，而不再針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者，然而目前中國(guó)國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)明顯，松下戰(zhàn)略仍處于劣勢(shì)地位。隨著松下在家電市場(chǎng)的逐步退出，其品牌價(jià)值將大打折扣。”（記者 賈 麗）