武漢共享單車管理新政：聘請第三方“代管”上崗
武漢針對共享單車超量投放、亂停亂放、企業(yè)履職不力等共性問題，推出由“第三方代管”的“共管共治”新措施。日前，由武漢市城市管理委員會牽頭、共享單車運營公司聯(lián)合聘請的第三方專業(yè)秩序“代管員”隊伍正式上崗。
20日，在武漢市江岸區(qū)長航腦科醫(yī)院旁，數(shù)十名共享單車秩序“代管員”正在路面巡查。他們來自專業(yè)勞務派遣公司，由摩拜、OFO小黃車和哈羅單車3家共享單車運營公司聯(lián)合聘請。代管員統(tǒng)一著裝，印有3家企業(yè)的標識。他們主要工作職責是規(guī)范共享單車的停放，同時對車輛進行清潔。
據(jù)武漢市城管委副主任葉立猛介紹，共享單車2016年底進入武漢，經(jīng)過一年半時間競爭，目前僅存摩拜單車、OFO小黃車、哈羅單車3家公司，總量約100萬輛。根據(jù)用戶群體規(guī)模和車輛周轉(zhuǎn)頻率計算，這一數(shù)字遠遠超出實際需求。
“供大于需”的狀況導致大量單車亂停亂放擠占公共空間。去年，武漢多部門聯(lián)合發(fā)布共享單車“禁增令”。根據(jù)要求，運營企業(yè)需按比例配備維護人員。但目前3家企業(yè)運維人員僅有2500人左右，人力缺口巨大。
對于共享單車的管理難，武漢市一改過去由政府唱“獨角戲”、一個部門“包打天下”、出了問題“一罰了之”的傳統(tǒng)管理模式，在明確“城管監(jiān)管” “部門聯(lián)動”“企業(yè)主責”的基礎(chǔ)上，積極引導物業(yè)、黨員義工、環(huán)衛(wèi)工人、志愿者和第三方公司等多種社會力量參與管理，初步建立起“共管共治”的工作新格局。
這種以“共治”促“共享”的模式有效緩解了共享單車帶來的壓力。在多方參與下，原本橫七豎八、擠占車道的共享單車少了，原本扎堆的“車山車海”也不見了，共享單車不再雜亂無序，市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。
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