近年來,手機用戶與通訊運營商頻頻因高額漫游費用發(fā)生糾紛。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一方面,從技術(shù)層面來說,已收取20余年的國內(nèi)漫游費目前成本已“幾乎為零”,運營商卻仍在收取;另一方面,盡管運營商多次調(diào)降收費,但在個別國家,中國旅客的漫游通話收費標(biāo)準(zhǔn)仍動輒每分鐘高達(dá)三四十元。
早在很多年前,移動電話尚未在國內(nèi)普及的時候,作為“大哥大”的手機,無論是正常通話費還是國內(nèi)國際漫游費,都高得讓人咂舌,但因為使用者較少,人們的感受并不強烈。但隨著手機進(jìn)入千家萬戶,成為普通群體日常不可缺少的通訊工具之后,人們對國內(nèi)國際漫游費的高企既有怨氣又無可奈何。
顯然,在全國通信網(wǎng)絡(luò)尚未完全建成“一張網(wǎng)”的情況下,中間所產(chǎn)生較高的“漫游費”有他的合理之處,但隨著全國“一張網(wǎng)”的形成,國內(nèi)漫游已經(jīng)不存在額外成本,就連業(yè)內(nèi)資深技術(shù)人員也坦言,從技術(shù)層面來說,國內(nèi)漫游費成本已“幾乎為零”,并不需要比本地通話更多投入。“國內(nèi)漫游對各分公司只是數(shù)據(jù)庫提取的問題,幾乎不產(chǎn)生任何技術(shù)上的成本。”技術(shù)上的成本沒有,人工成本就不存在,在國內(nèi)任何一處相互通話,與電腦上網(wǎng)瀏覽各地信息一樣,產(chǎn)生的只是正常流量,與距離遠(yuǎn)近不存在任何關(guān)系,再收取所謂的“漫游費”,無疑是在“空手套白狼”,非但是不合理,更有“欺詐消費”之嫌。
此時,漫游費已經(jīng)成為一種純粹的人為收費,取消漫游費并不存在技術(shù)難度,也不存在制度障礙,收取的原因只是運營商想要收取、不愿放棄——收取價格不菲的漫游費,一年就可以帶來上百億元的收益。既然,不取消的利潤如此之高,那么何必取消,有什么動力取消?只要打上通話漫游的旗號,上百億元就輕輕松松落入腰包,到哪里還能找到這樣的好事?
漫游費已經(jīng)具備了取消條件,取消漫游費的輿論也早已形成,但有時輿論力量是有限的,尤其是輿論無法實質(zhì)撼動被監(jiān)督者利益的時候。這就需要更具體的頂層設(shè)計和更詳細(xì)的制度安排,并有意引入市場競爭與市場監(jiān)督,以理念和規(guī)則讓被監(jiān)督者作出應(yīng)有的表態(tài)和讓步,以競爭與監(jiān)督引導(dǎo)被監(jiān)督者作出必須的改變與改善。此時,輿論是監(jiān)督者,也是改革議程的設(shè)置者。現(xiàn)在,取消漫游費再次成為熱點輿論,對于久已存在需要解決的漫游費問題,不能再輕易放過,不能僅僅再抱怨了事。這會讓公眾傷心,讓輿論無力。(中新網(wǎng)IT頻道)
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