■ 回應(yīng)

　　涂猛（中國青基會(huì)秘書長(zhǎng)）

　　昨天，中國青基會(huì)在回應(yīng)網(wǎng)友對(duì)“中非希望工程”的疑問時(shí)稱，該工程是由青基會(huì)和世界杰出華商協(xié)會(huì)共同發(fā)起。世界杰出華商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)向其會(huì)員勸募，為“希望工程走進(jìn)非洲”捐款。中國青基會(huì)負(fù)責(zé)接受捐贈(zèng)，對(duì)捐款管理和項(xiàng)目管理承擔(dān)責(zé)任，雙方并非商業(yè)合作。中國青基會(huì)稱，有責(zé)任接受捐贈(zèng)人的托付，把希望工程的資助服務(wù)帶入非洲。

　　1 記者：華商協(xié)會(huì)為何要和青基會(huì)合作發(fā)起該項(xiàng)目？

　　入非華商意在回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)

　　中國青基會(huì)秘書長(zhǎng)涂猛：這個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員中，有的已在非洲建立了企業(yè)，有的則想走進(jìn)非洲。現(xiàn)在都在講企業(yè)社會(huì)責(zé)任，這些企業(yè)希望在非洲的事業(yè)能獲得成功，同時(shí)回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。但他們不專業(yè)，想在國內(nèi)尋找一家專業(yè)的公益機(jī)構(gòu)捐款，由專業(yè)公益機(jī)構(gòu)來運(yùn)作公益項(xiàng)目。

　　2 記者：項(xiàng)目善款的利用是否進(jìn)行公示？

　　實(shí)行專賬管理接受捐贈(zèng)人查詢

　　中國青基會(huì)：我們遵循希望工程既有的“一助一”資助模式，每位捐贈(zèng)人都能知道自己捐贈(zèng)資金的去向。在非洲援建一所希望小學(xué)的資助標(biāo)準(zhǔn)是150萬元人民幣。捐贈(zèng)150萬元的，將以捐贈(zèng)人的名字為學(xué)校命名；低于150萬元的，將為捐贈(zèng)人在校園內(nèi)樹立愛心碑記。中國青基會(huì)對(duì)“希望工程走進(jìn)非洲”實(shí)行專賬管理，接受捐贈(zèng)人的查詢和獨(dú)立機(jī)構(gòu)的審計(jì)，審計(jì)結(jié)果向社會(huì)公布。

　　3 網(wǎng)友：對(duì)所有捐款提成10%作為管理費(fèi)，有使用細(xì)則嗎？

　　10%的管理費(fèi)在法律上有依據(jù)

　　涂猛：10%的管理費(fèi)，這在法律上有依據(jù)，沒有問題。基金會(huì)的管理費(fèi)都以項(xiàng)目單元來核算。在實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行過程中，初步估計(jì)，非洲項(xiàng)目在前幾年，10%的管理費(fèi)有可能都不夠。我們專門成立了非洲項(xiàng)目部，從非洲國際志愿者中招來了專職人員，這些人的費(fèi)用，還有從國內(nèi)去非洲的路費(fèi)、住宿費(fèi)等，都需要從10%的管理費(fèi)中出，成本很高。

　　一旦某個(gè)項(xiàng)目管理費(fèi)不夠，就只能通過其他項(xiàng)目結(jié)余管理費(fèi)平衡。不能讓管理費(fèi)擠占善款，這是底線。

　　4 網(wǎng)友：世界杰出華商協(xié)會(huì)是假的！現(xiàn)去掉有限公司字樣！

　　華商協(xié)會(huì)扮演的是勸募角色

　　涂猛：基金會(huì)在合作前進(jìn)行過考察，知道其是在香港注冊(cè)的公司，但在這個(gè)項(xiàng)目中，基金會(huì)只是把它作為一個(gè)合作者，是企業(yè)還是社團(tuán)不重要。

　　一般的專項(xiàng)基金，都是無法獨(dú)立注冊(cè)機(jī)構(gòu)，在基金會(huì)尋求支持、掛靠，成立專項(xiàng)基金來運(yùn)作，基金會(huì)只是進(jìn)行監(jiān)管。

　　而“中非希望工程”不同，它是青基會(huì)的公益項(xiàng)目，世界杰出華商協(xié)會(huì)扮演的角色只是個(gè)勸募者，只負(fù)責(zé)向會(huì)員、企業(yè)家勸募，讓大家向青基會(huì)捐款，項(xiàng)目的執(zhí)行和善款管理都是青基會(huì)負(fù)責(zé)，錢不進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)自己的腰包。雙方成立共同管委會(huì)，這主要是個(gè)協(xié)商的平臺(tái)，項(xiàng)目怎么執(zhí)行，學(xué)校怎么建，要充分聽取捐贈(zèng)人意見。