閩南網(wǎng)12月24日訊 在近期舉辦的2014年晉江市文化產(chǎn)業(yè)周,東容(中國)有限公司董事長、APEC“新中裝”設(shè)計(jì)師之一吳青青首次亮相。外界對吳青青的陌生,更多的原因在于,他和閩派男裝的交流甚少:他所創(chuàng)立的設(shè)計(jì)師品牌“VLOV”,更偏向于歐美風(fēng)格。從2011年至今,他曾多次在紐約時裝周走秀,并在紐約開了一家店。
這幾年,吳青青一直走出去,卻突然被“新中裝”狠狠抓了回來。在接受海都記者的專訪時,他篤定地認(rèn)為,這場新中裝盛會絕不僅僅是一陣喧囂,之后必將迎來產(chǎn)業(yè)鏈的爆發(fā)期。他做了一個大膽的決定:年底,他將推出吳青青的新中裝高訂系列,從禮服、文藝到大眾版三個領(lǐng)域,挖掘“新中裝”背后的商機(jī)。
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現(xiàn)在泉州正在推海絲概念,這也是設(shè)計(jì)師靈感的來源,新中裝可能去國外走秀,引導(dǎo)更多設(shè)計(jì)師和品牌走出去,通過海絲起到交流作用。
挖掘“新中裝”訂制商機(jī)
《大泉商》:APEC之后,“新中裝”概念火了起來,究竟什么是新中裝?
吳青青:新中裝不是只有那些款式。它只是一個概念,跟唐裝不一樣,不是只有一個款式;也不單單指領(lǐng)導(dǎo)人穿的,還有很多可以延伸的產(chǎn)品線,并非一定要立領(lǐng)、刺繡,還有很多元素。國家也在成立一個研究中心,探索什么是新中裝,未來如何推廣。我認(rèn)為帶有中國元素,都可以叫新中裝,主要看我們?nèi)绾蝸斫缍ā_@也需要市場的推廣,企業(yè)的宣導(dǎo),設(shè)計(jì)師的思路。
《大泉商》:你對“新中裝”有什么開發(fā)思路?
吳青青:我們會成立新中裝研究小組,后面會推新中裝高端訂制,這樣范圍更寬,市場的受眾群體會更廣。吳青青的新中裝會推幾個系列,禮服級別走高端路線,還有文藝系列和大眾系列。中式服裝在市場上推廣,除了豐富產(chǎn)品線,還要不斷挖掘它的文化和理念,植入整個系列的主題,設(shè)計(jì)靈感,這都是一連串的事情。
訂制會遇到一個瓶頸,沒辦法很商業(yè)化,不像成衣可以開幾百上千家店,幾十年來大家都在摸索都還沒結(jié)果,所以我們會做線上線下同時走的訂制。我現(xiàn)在更多的思考是通過互聯(lián)網(wǎng)做一個訂制,消費(fèi)者可以登錄APP拍照、下單,非常方便。
《大泉商》:服裝訂制現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)的一個新熱點(diǎn),你怎么看待這個趨勢?
吳青青:隨著大家生活標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)能力的提升,特別是對個性化的需求,訂制這兩年確實(shí)特別熱。以前,消費(fèi)者比較感性,覺得穿愛馬仕、LV等就代表某種身份地位。但是現(xiàn)在是從感性轉(zhuǎn)向理性,標(biāo)榜自己的方式就不一樣,奢侈品已經(jīng)變得十分大眾,很多人覺得我要有一個自己的穿著方式,甚至是高端訂制。但是訂制不是什么人都能做,要有一個強(qiáng)硬的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才有辦法支撐,不是普通品牌要做高端訂制都能做。
設(shè)計(jì)師品牌需要走出去
《大泉商》:隨著市場變化,這兩年閩派男裝進(jìn)入了調(diào)整期,設(shè)計(jì)師品牌的情況又是怎么樣的?
吳青青:泉州服裝企業(yè)從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向品牌運(yùn)營型,同質(zhì)化現(xiàn)象特別嚴(yán)重,特別是閩派男裝,看起來差不多一樣。快時尚稍微好一點(diǎn),但是整個風(fēng)格也是在相互模仿。現(xiàn)在要拉開差異設(shè)計(jì)師很重要,設(shè)計(jì)師品牌有自己獨(dú)創(chuàng)的DNA。我們從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向品牌,再轉(zhuǎn)向擁有自己的文化、基因,才能提高我們的核心競爭力,包括品牌的生命力,這個是相當(dāng)重要的。除了變以外,還要有自己的核心品牌理念、設(shè)計(jì)師靈魂。
設(shè)計(jì)師品牌為什么會越來越受追捧,因?yàn)樗凶约旱娘L(fēng)格和調(diào)性存在。它是一個跟隨性的品牌,這兩年流行快時尚,我就走快時尚;過兩年流行經(jīng)典,又往經(jīng)典走;過兩年,流行中式服裝,又走中式。相較而言,品牌的生命力是比較脆弱的。
《大泉商》:你自己的品牌是如何應(yīng)對市場變化的?
吳青青:我們不會跟隨市場變化,而是走在行業(yè)的前沿。比如這個季度想推海洋風(fēng)格,我就從色彩的植入,包括輔料的運(yùn)用、櫥窗的表現(xiàn),拍攝、模特的選擇,都是經(jīng)過連串的。VLOV現(xiàn)在全國有100多家店,未來我們也會慢慢收掉一些不贏利的店。設(shè)計(jì)師品牌需要不斷塑造、沉淀,這次參與新中裝的設(shè)計(jì),接觸很多國內(nèi)比較頂尖的設(shè)計(jì)師和專家,對于我本人的成長特別大,會站到更高的層面看待行業(yè)遇到的問題。
《大泉商》:2012年你在紐約開了一家店,這是出于什么考慮?
吳青青:在國外開一家店,是在嘗試一些經(jīng)驗(yàn),包括如何進(jìn)行國際化運(yùn)作。那個店要贏利也要花費(fèi)很多心思,可以和其他國際品牌進(jìn)行PK,你在國外開店能生存,你在國內(nèi)開店就更好開了。現(xiàn)在開了兩三年,至少這個目的已經(jīng)達(dá)到。中國的設(shè)計(jì)師品牌,能在國外開店的并不多,要將品牌推向國外,必須要在美國、歐洲有自己的店。
除了在國外開店,進(jìn)行國際化發(fā)布對設(shè)計(jì)師品牌來說也很重要。2011年,VLOV首次在紐約時裝周主場地林肯中心舉行春夏高端系列發(fā)布;去年,受烏茲別克斯坦公主古力娜拉·卡里莫娃邀請,我們又參加了烏茲別克斯坦時裝周。不斷進(jìn)行國際發(fā)布,除了將自己優(yōu)秀的一面呈現(xiàn)出來,也能看到別人的優(yōu)點(diǎn)和自己的不足,設(shè)計(jì)師之間相互交流、碰撞,不斷地成長。如今,中國時尚行業(yè)的關(guān)注度正在提高,未來肯定有更多的中國設(shè)計(jì)師走出去。(海都記者 林淑芳 謝明飛 文/圖)