，目前一品嘉聯(lián)合鞋服行業(yè)上游企業(yè)正在探索創(chuàng)新金融手段，通過賣方信貸、供應鏈融資的方式幫助我國鞋服品牌企業(yè)拓展俄羅斯和東南亞市場，著力將一品嘉打造成網上海絲鞋服平臺;第三，一品嘉、訊網科技與清華大學合作，聯(lián)合開展科技攻關與人才培訓;第四，在全國各制鞋基地建立服務機構。

　　林文佳：搭建生態(tài)化電商平臺

　　作為泉州第一批從事互聯(lián)網的先行者，林文佳比較完整地經歷了我國互聯(lián)網經濟發(fā)展的過程：1998年，林文佳進入老師創(chuàng)辦的互聯(lián)網公司，幫外向型的企業(yè)提供網頁、注冊域名等互聯(lián)網基礎服務;2001年，林文佳和好友涂榮標創(chuàng)辦了自己的公司，為2000多家企業(yè)建立獨立網站;2004年，環(huán)球鞋網正式上線，公司從互聯(lián)網基礎服務發(fā)展到電子商務(B2B);2008年，獲得敦煌線業(yè)王冬竹的投資，創(chuàng)辦了淘鞋網，從B2B延伸至B2C。去年以來，淘鞋網進一步發(fā)展C2B和C2M(顧客對工廠)業(yè)務……

　　林文佳負責管理運營訊網科技旗下的中國網訊、環(huán)球鞋網和淘鞋網三大業(yè)務板塊、八大平臺：原輔料供應鏈平臺、技術研發(fā)平臺、B2B在線交易平臺、產經媒體平臺、電子商務綜合服務平臺、產成品B2C零售平臺、營(分)銷平臺、托管經營平臺，是一條完整的鞋服行業(yè)電子商務產業(yè)鏈，能夠為鞋服行業(yè)提供完整的電子商務解決方案。

　　但是，這幾年電商進入無序的價格戰(zhàn)狀態(tài)，賣得越多，虧得就越多。林文佳意識到企業(yè)靠單打獨斗難以持續(xù)發(fā)展，要轉變思路，從純電商向生態(tài)化電商平臺轉型，服務中小企業(yè)抱團發(fā)展。到目前為止，環(huán)球鞋網幫助2000多家全國各鞋業(yè)產區(qū)上下游企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網電商化，撮合鞋類產品交易達100億元。平臺展示活躍的企業(yè)會員達2萬多家，在線數(shù)據(jù)庫有3000多個鞋類品牌，每天訪問量超100萬，成為行業(yè)領先的企業(yè)級互聯(lián)網服務平臺，連續(xù)三屆入選國家商務部電子商務示范企業(yè)。

　　對于生態(tài)化電商平臺的發(fā)展前景，林文佳信心滿滿。泉州是21世紀海上絲綢之路的先行區(qū)，鞋業(yè)在海絲沿線國家和地區(qū)市場中都很有競爭力。11月初，林文佳參加第十六屆中越青年友好會見活動，視野更開闊。林文佳說：“我們正在開展鞋業(yè)‘創(chuàng)新者、造時代’活動，聯(lián)合閩南企業(yè)抱團作戰(zhàn)，分工協(xié)作，利用國內外兩種資源、兩個市場，依托成熟的鞋服產業(yè)鏈，爭取發(fā)展出交易額達千億級的鞋服產業(yè)電商交易平臺。”

　　莊偉雄：加快供給側結構性改革

　　11月30日，喬丹與一品嘉的合作項目——供應鏈互聯(lián)網平臺正式啟動。一品嘉幫助喬丹梳理外協(xié)采購流程，解決信息共享的瓶頸問題，提高與外協(xié)供應商的良性合作，形成質量可靠、快速響應的供應鏈條，幫助喬丹有效提高整體作業(yè)效率，加速轉型升級。

　　2013年，福建一品嘉供應鏈管理有限公司成立，莊偉雄任總經理，他曾擔任用友軟件泉州分公司總經理十年之久，有著豐富的ERP(企業(yè)資源計劃)行業(yè)從業(yè)經驗。

　　一品嘉致力于建立鞋服行業(yè)的供應鏈平臺，整合鞋服行業(yè)供應鏈上下游企業(yè)，為鞋服企業(yè)解決供應鏈管理難題：采用最新的云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網技術搭建產