黨建引領百格爭優(yōu) 基層治理提質增效

　　作為晉江“北大門”的池店鎮(zhèn)，面對31萬常住人口的基層治理大考，去年來深入推進黨建引領基層治理工作，以“百格爭優(yōu)治理爭效”行動為抓手，持續(xù)筑牢網(wǎng)格體系、健全運轉機制、鍛造網(wǎng)格隊伍、拓展“網(wǎng)格+”模式，推動基層治理提質增效。

　　在組織體系建設上，池店鎮(zhèn)構建“上下貫通、集約賦能”的網(wǎng)格體系，為基層治理奠定堅實基礎。全鎮(zhèn)劃分為24個一級網(wǎng)格和118個二級網(wǎng)格。其中，98個二級網(wǎng)格獨立建站，常態(tài)化開門辦公，為民眾提供服務。在此架構上，池店鎮(zhèn)建立“網(wǎng)格前哨”制度，明確網(wǎng)格員入戶走訪職責，及時采集與更新“一標三實”數(shù)據(jù)，2024年累計走訪4.7萬個地址，滾動更新25萬條實有人口數(shù)據(jù)。

　　用科技賦能基層治理，加強基層智慧治理建設，是大勢所趨。依托晉江“一網(wǎng)統(tǒng)管”智慧城市管理運行模式，池店鎮(zhèn)高效運行智慧網(wǎng)格平臺，通過“民意速辦”功能，暢通“群眾直報、網(wǎng)格上報、警情推送”數(shù)據(jù)信息來源，專人專崗對事件進行綜合分析、派發(fā)流轉、進度跟蹤，定期對事件質量、辦結率、辦結時效等情況進行通報，2024年受理民意速辦事件8.3萬件。

　　“真是大變樣！這條路鋪了柏油，還增設了路燈，垃圾也都清理了……”日前，家住晉江機場連接線旁保利東區(qū)的王先生騎著電動車駛過機場連接線輔道下穿通道時，對通道的變化贊不絕口。這條路是周邊多個小區(qū)居民接送孩子和學生步行上下學的必經(jīng)路段。改造前，該路段存在積水積淤、垃圾堆積、無路燈及人車混行等安全隱患。

　　在居民反映訴求后，網(wǎng)格員及時將問題上報當日輪值指揮長，并由輪值指揮長逐級上報池店鎮(zhèn)狀元里社區(qū)第一正副網(wǎng)格長及職能科室。次日，池店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長蔡清渠邀請交通、綠化、清運、規(guī)劃等相關部門負責人現(xiàn)場辦公，改造就此開始：清運建筑垃圾，鋪設人行輔道，增設違停抓拍設備，安裝24小時路燈，設置防護圍擋……“換新顏”的通道讓居民的出行體驗更加安全舒適。

　　有效且有力的運行機制為池店鎮(zhèn)的基層治理注入強大動力。池店鎮(zhèn)充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級基層治理中心的“中樞”作用，落實“1+1+N”工作機制，即每日安排1名輪值指揮長，依托1個智慧網(wǎng)格平臺，按照預警分析等N項制度運行。這一機制在縱向上打通“鎮(zhèn)—村—網(wǎng)格”三級治理體系，橫向上聯(lián)動鎮(zhèn)直相關單位，聚焦功能集成與業(yè)務協(xié)同，實現(xiàn)一體指揮、重點會商及協(xié)同高效，快速回應民眾訴求，有效落實便民服務舉措，有力化解各類矛盾糾紛。

　　為了讓居民表達訴求更為順暢，池店鎮(zhèn)率先推出小區(qū)接訪，開通“有事您說”訴求熱線，并創(chuàng)新調解形式，用心解決居民的急難愁盼問題。其中，橋南社區(qū)組建“老鄉(xiāng)調解團”，推出“點單式”調解，居民可預約信賴的調解員解決矛盾糾紛，全年成功調解案例達53起；狀元里社區(qū)引入專業(yè)力量，每周開展高頻議題討論，梳理調解流程，并在社區(qū)、網(wǎng)格與居民層面推廣學習，推動形成“專業(yè)化、流程化、全員化”的調解格局。

　　與此同時，池店鎮(zhèn)堅持“2+5”下沉機制，明確包村科級領導（第一網(wǎng)格長）每周至少2個半天、包村干部（第一副網(wǎng)格長）每周至少5個半天時間下沉到所包村（社區(qū)）、網(wǎng)格，開展“接訪進網(wǎng)格”，累計接訪115場次，接待民眾197批221人次，一線化解問題125件。

　　池店鎮(zhèn)網(wǎng)格辦分管領導表示，池店鎮(zhèn)將落地落實晉江市黨建引領基層網(wǎng)格管理工作推進會精神，突出黨建引領，持續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，凝聚多元共治力量，爭創(chuàng)特大鎮(zhèn)基層治理現(xiàn)代化示范。

　　(記者 李詩怡）