萬達金街續：避免雞舍命運揭秘寶龍商業綜合體

來源:閩南網 2013-11-04 11:35 http://m.fafqdl.cn/

眼下，商業地產項目如雨后春筍般出現，這種全新的地產形式成為眾多房地產開發商新的增長點。與早些年繁華起來的傳統街區不同，現在的商業地產不再依靠緩慢的培育來制造成熟商圈，而是期望在短時間內迅速制造人氣，一次性把商圈做熱。

近日，就萬達金街出現的招租難、經營難問題，本網策劃了一系列后續訪談，深入探尋商業地產的未來發展之路。

上期，饒建華先生，為我們分析了萬達金街問題背后的原因，同時也分享了泰禾集團的“適度超前”理念。

本期：晉江寶龍城市廣場營銷總監陳興，將為我們解讀晉江寶龍城市廣場相對于萬達金街等室外商業步行街與眾不同的規劃。

Q：萬達金街出現業主維權事件引發投資者的關注，如何保障投資者的利益？

陳興：替投資者承擔培育期風險

晉江寶龍城市廣場，在規劃之初，就把黃金城道與購物中心進行統一招商。由商業管理公司與投資者簽訂租賃協議，統一進行經營管理，商業地產普遍的3-5年培育期由寶龍承擔風險，保障了投資者的最基本利益。

Q：萬達購物中心人氣火爆，室外步行街卻門可羅雀，如何避免室內與室外商業的不均衡發展？

陳興：為室外步行街預留高端品牌商家

寶龍把黃金城道設置住宅小區主入口，依托于自身住宅區與周邊住宅日常消費需求，力求短時間內創造成熟的商圈。并且把購物中心和黃金城道有機結合，打通步行通道與城市主干道相連，進行客流導向，避免出現人氣的冷熱不均。

此外，通過預留業態給室外商業街，讓購物中心與黃金城道同步發展。例如，購物中心主打國際品牌，大型超市，大體量業態。而室外商業街則以用以補充業態為主，包括情景咖啡街，紅酒莊，spa等社區配套業態，達到資源互補的目的。并且，通過自身擁有的高端品牌招商資源，計劃引入麥當勞等知名企業入駐黃金城道，把成熟高端的商家留給室外步行街，是相對于其它商業地產對于室外步行街較低定位的最主要差別。

Q：電商發展迅猛，如何應對沖擊？

陳興：不做百貨堅持高品質商圈

在商圈的業態配比中，增加以電影院，餐飲，健身等為主的體驗型業態。降低購物商場比例，增加線下體驗，滿足線上購物無法達到的需求。此外，晉江寶龍城市廣場不做百貨，堅持打造高品質的體驗式消費商圈，以長久發展為運營目標。相比于萬達Mall大規模投資萬千百貨，寶龍取消百貨，保證室內與室外商業主體店均衡發展。

Q：未來商業地產的發展走向？

陳興：主題型消費將成商業地產主流

未來商業地產會向體驗型消費、主題型消費發展。因為現在的消費者生活水平提高，不再停留在以前的模式，更講究購物時的心情。所以，例如北上廣等地的高端商業地產已開始嘗試主題型消費，與文化產業相結合，讓顧客在購物中有游樂的體驗感存在。

Q：相對于萬達等其它商業地產項目有何亮點？

陳興：銷售價格相對較低并且提供售后返租

首先，價格相對較低，從投資角度來講，具有性價比優勢。并且采用返租的形式保障未來發展前景，補貼租金吸引大品牌入駐，讓投資者回報更高。

責任編輯：lh900224