2018年浙江公務(wù)員考試申論真題及答案（B類）在此發(fā)布。本套2018年浙江公務(wù)員考試申論真題及答案（B類）來(lái)自考生回憶，由公考通整理。

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　　2018年浙江公務(wù)員考試申論真題及答案（B類）

　　一、給定材料

　　材料一

　　2017年以來(lái)，浙江堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)上半年穩(wěn)走向好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)好于全國(guó)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，新動(dòng)能不斷發(fā)展壯大。前三季度，全省生產(chǎn)總值36958億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)8.1%，增速比上半年快0.1個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期快0.6個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)（6.9%）1.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　全省深入推進(jìn)“放管服”改革，2017年前三季度，新設(shè)企業(yè)28.4萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)25.4%；新設(shè)個(gè)體工商戶55.7萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)15.2%。平均每天新設(shè)企業(yè)1040家、個(gè)體工商戶2040家。至9月底，浙江省有各類市場(chǎng)主體575.3萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)12.5%，其中，企業(yè)188.8萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)16.7%，這些企業(yè)絕大多數(shù)是中小微企業(yè)。

　　2016年全省規(guī)模以上工業(yè)小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5802.6億元，同比增長(zhǎng)6.0%；規(guī)模以下工業(yè)小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4263.45億元，同比增長(zhǎng)6.2%；小微外貿(mào)企業(yè)出口總額累計(jì)2354.9億元，同比增長(zhǎng)19.43%。多年來(lái)，以中小微企業(yè)為主體的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要拉動(dòng)力，它們貢獻(xiàn)了浙江60%的稅收、70%的經(jīng)濟(jì)總量、80%的外貿(mào)出口、90%的社會(huì)就業(yè)，為約占全國(guó)人口4%的浙江人，在全國(guó)1%的土地上，創(chuàng)造全國(guó)7%的經(jīng)濟(jì)總量作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　材料二

　　1969年，25歲的魯冠球憑著東拼西湊的4000元錢，帶領(lǐng)6名農(nóng)民白手起家，在蕭山創(chuàng)辦了“寧圍公社農(nóng)機(jī)廠”。為求生存，他千方百計(jì)為周邊公社的農(nóng)具提供各種配套，“人家要什么就做什么”。憑著魯冠球超凡的經(jīng)營(yíng)能力和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，企業(yè)越做越大，到1978年，全廠已有400多人，年產(chǎn)值300余萬(wàn)元，廠門口也先后掛上了“寧圍農(nóng)機(jī)廠”“寧圍軸承廠”“寧圍鏈條廠”“寧圍失蠟鑄鋼廠”和“寧圍萬(wàn)向節(jié)廠”等七八塊牌子。就在一切看上去都順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，魯冠球卻作出了一個(gè)驚人的決定，他把掛在廠門口的幾塊廠牌一一拆了，只留下一塊“蕭山萬(wàn)向節(jié)廠”--他決心今后只把精力投放到一個(gè)產(chǎn)品中，那就是汽車的易耗配件“萬(wàn)向節(jié)”上。魯冠球后來(lái)說(shuō)，他從1978年開(kāi)始考慮一些問(wèn)題，“做工廠不能有什么就做什么，到了一定的時(shí)候就要小而專、小而精”。自此，這家“身份低微”的企業(yè)從當(dāng)時(shí)的“冷門”行業(yè)一躍發(fā)展成為今天營(yíng)收超千億、利潤(rùn)過(guò)百億的現(xiàn)代化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)常青樹(shù)”。

　　浙江義烏S日用品有限公司創(chuàng)始人樓某14歲時(shí)就隨父走街串巷，雞毛換糖，收過(guò)農(nóng)藥瓶、擺過(guò)地?cái)偂⒏氵^(guò)養(yǎng)殖……15年間干過(guò)20多個(gè)行當(dāng)，但積蓄寥寥。1993年底，已是而立之年的樓某慢慢意識(shí)到，什么都嘗試便什么也做不好，他決定抓住手中的吸管生產(chǎn)設(shè)備，一門心思做吸管，從此不再換主業(yè)。“吸管這東西，一次性、幾厘錢、低門檻、低技術(shù)、低利潤(rùn)，在餐桌上都是白送，還沒(méi)人關(guān)注，只能掙一點(diǎn)辛苦錢。”樓某說(shuō)，“家庭抱怨、員工懷疑，但我仍然堅(jiān)持原定的路徑，未來(lái)五十年只做一根吸管。”20多年來(lái)，S公司堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，不多元，不浮躁，不急功近利，將一根吸管做精、做強(qiáng)、做到極致。目前，S公司擁有各類塑料吸管生產(chǎn)流水線200多條，企業(yè)員工600余人，年生產(chǎn)各類塑料吸管近萬(wàn)噸（200多億支），已成為全球質(zhì)量最好、品種最全、創(chuàng)新最多、市場(chǎng)覆蓋面最廣的塑料吸管生產(chǎn)企業(yè)，是當(dāng)之無(wú)愧的“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。